“伊利以促進(jìn)中國乳業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將人才視為企業(yè)的資本，全力推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)人才賦能項目，助力中國乳業(yè)騰飛。”日前，由人才發(fā)展協(xié)會 (簡稱ATD)主辦的“ATD2019中國峰會”在上海舉行，伊利以“人才發(fā)展實踐獎”獲得者的身份受邀參會，伊利集團代表登臺分享了伊利人才發(fā)展的新思路、新方法，在助力與推進(jìn)中國乳業(yè)人才發(fā)展上寫下了濃墨重彩的一筆。
凝聚人才 貢獻(xiàn)乳業(yè)發(fā)展核心力量
近年來，我國乳品生產(chǎn)量和消費量均呈現(xiàn)增長態(tài)勢。與此同時，乳制品的消費結(jié)構(gòu)和需求也發(fā)生了變化。行業(yè)專家表示，人才是乳業(yè)發(fā)展的核心力量，中國乳業(yè)應(yīng)該加強對行業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。?
在伊利看來，人才不僅是一種資源，也是一種資本，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。伊利憑借在人才培養(yǎng)上的貢獻(xiàn)，受到業(yè)內(nèi)外認(rèn)可，并在今年5月以人才賦能項目斬獲“人才發(fā)展實踐獎”。
此次峰會，伊利再次受邀參會，說明伊利的人才戰(zhàn)略得到了社會各界的認(rèn)可。伊利集團代表在峰會上表示，伊利通過全面推動和落實“全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)人才賦能項目”，培養(yǎng)了一批覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的專家人才，全面提升了品質(zhì)人才技能和素質(zhì)，系統(tǒng)性解決了全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量難題，保障伊利產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。
通過人才賦能項目的培訓(xùn)，伊利為行業(yè)提供了人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展雙向賦能的創(chuàng)新模式，更為同行帶來了提升工作效益與實現(xiàn)員工自我價值的范本。伊利質(zhì)量管理技術(shù)人員在參加項目培訓(xùn)后，對原有的質(zhì)量管理方式進(jìn)行了改進(jìn)，結(jié)合數(shù)據(jù)量化分析等手段，將質(zhì)量檢測從結(jié)果控制轉(zhuǎn)為過程控制，實現(xiàn)了生產(chǎn)的“提質(zhì)增效”，進(jìn)一步鞏固了伊利在乳業(yè)的地位。
賦能產(chǎn)業(yè) 加速推動乳業(yè)振興
在賦能全產(chǎn)業(yè)鏈人才共同發(fā)展的同時，伊利還發(fā)揮的作用，用人才驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)鏈高品質(zhì)發(fā)展，推動乳業(yè)振興。
在人才賦能項目推進(jìn)的6年中，伊利引入的質(zhì)量改善方法論，培養(yǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)改善人才近1800人，啟動品質(zhì)改善課題總數(shù)1128個，創(chuàng)造直接收益近1.2億元。
與此同時，伊利成立了“牧場合作伙伴發(fā)展學(xué)院”“供應(yīng)商發(fā)展學(xué)院”和“經(jīng)銷商發(fā)展學(xué)院”，同時針對奶農(nóng)的實際發(fā)展需求，創(chuàng)辦牛奶學(xué)校，全面幫助奶農(nóng)提升產(chǎn)量、降低成本、增加收益。此外，伊利還探索出一種創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈金融模式，幫助全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)牧民解決資金問題，幫助產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴成長，為中國乳業(yè)振興加速。
正如ATD副總裁JenniferHomer在今年5月份伊利斬獲人才獎項時所說，伊利集團將企業(yè)發(fā)展和人才發(fā)展相融合，是非常具有推廣和借鑒價值的創(chuàng)新人才思路。伊利集團董事長潘剛在回信中也表示，人才不僅是一種資源，也是一種資本，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。未來，伊利將繼續(xù)加強與人才發(fā)展領(lǐng)域各方的溝通、合作，共同參與人才發(fā)展事業(yè)，通過“凝聚人、發(fā)展人、成就人”，讓人才資本持續(xù)增值、創(chuàng)造更大的價值，用人才推動建設(shè)“健康生態(tài)圈”，實現(xiàn)“讓世界共享健康”的夢想。
